Management transversal
Parcours : piloter sans autorité hiérarchique
. Influencer & persuader
Fondamentaux du comportement humain et de la motivation.
. Décision & changement
Savoir gérer les émotions en toute situation et notamment lors d’annonces de décision ou au cours d’implémentation de changements.
. Mobiliser & animer une équipe
Créer la dynamique d’un collectif pour susciter engagement et actions concrètes.
. Gérer les situations difficiles
Savoir dire non, recadrer ou encore emprunter l’autorité afin de briser la chaîne de déresponsabilisation.
Bénéfices
Mobiliser et fédérer les acteurs d’un réseau ou d’une organisation
Optimiser les synergies d’équipe et coordonner les contributeurs à un projet ou une mission
Savoir annoncer des décisions et déléguer avec efficacité
Accompagner changements et transitions et obtenir l’adhésion des parties-prenantes
Maîtriser félicitations et recadrages des dérives, sans autorité hiérarchique
Agir et convaincre à 360° au sein de l’organisation