Leadership & Vision du Dirigeant

Parcours : passer un cap décisif

1. . La posture du leader

   Recaler les fondamentaux du leadership et de la prise de parole et accompagner les transitions.

   Innerwork : mon mythe personnel

2. . Coacher, challenger et faire grandir

   Coacher les personnes clés et développer une culture auto-apprenante avec le feed-back.

   Innerwork : mes paradoxes de leadership

3. . Manager les différents types de personnalités

   Analyser son propre profil de personnalité, les dynamiques d’interaction avec d’autres types de personnalité et comprendre les sources de stress.

   Innerwork : mon génie unique, mon côté sombre, mon challenge

4. . Animer l’intelligence collective

   Valoriser l’intelligence collective et les talents pour faire vivre la culture et la stratégie de l’entreprise.

   Innerwork : ma relation au pouvoir

5. . Moments de vérité avec les cadres proches

   Le recadrage, dire Non et les 4 types d’entretien de leadership.

   Innerwork : mes loyautés, mes valeurs et ma source intérieure

6. . Travail sur les cas complexes

   Inspirer et partager sa Vision et les 10 points de repère du leader.

   Innerwork : faire émerger le “plus grand que moi”